1、保證公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的達(dá)成;
2、負(fù)責(zé)所轄各級市場渠道的規(guī)范管理及終端建設(shè)指導(dǎo)和監(jiān)督;
3、根據(jù)所轄區(qū)域的種植結(jié)構(gòu),完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理規(guī)劃產(chǎn)品的包裝和形象,以完成區(qū)域內(nèi)市場管理及品牌提升;
4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的客戶管理,有序開展區(qū)域內(nèi)所轄客戶的開發(fā)、培養(yǎng)、分類、優(yōu)化、整合、提升工作,協(xié)調(diào)解決本區(qū)域各級客戶的市場問題;
5、建立和管理銷售隊(duì)伍,評估、溝通和直接培訓(xùn)下屬,提出針對銷售隊(duì)伍的培訓(xùn)需求和發(fā)展計(jì)劃,并負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各級銷售人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督;
6、負(fù)責(zé)公司對內(nèi)及對外各職能部門關(guān)系的協(xié)調(diào)和處理。