亚洲变态深喉av在线播放_欧美色精品视频在线观看九BT_亚洲无码熟妇在线视频加勒比_国产亚洲A无码乱码在线

該公司是生產(chǎn)有機農(nóng)產(chǎn)品的新型高科技公司，技術(shù)水平在國內(nèi)首屈一指。我的工作主要是確定公司產(chǎn)品和服務(wù)的需求、競爭者和潛在客戶，制定價格策略，確保公司利潤最大化和客戶滿意度最大化。監(jiān)督產(chǎn)品研發(fā)，根據(jù)客戶的需求開發(fā)新的產(chǎn)品或服務(wù)。
崗位職責(zé)：
一、
1、負責(zé)進行公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的市場總體工作計劃，提出市場推廣、品牌、公關(guān)、活動等方面的具體方向和實施方案；
2、組織和監(jiān)督實施年度市場推廣計劃；
3、進行市場調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展狀況，定期進行市場預(yù)測及情報分析，為公司決策提供依據(jù)；
4、制定公司整體公關(guān)策略及危機公關(guān)的應(yīng)對處理；
5、建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范；
6、制定市場推廣費用預(yù)算及市場部全年整體財務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵考核制度；
7、管理市場團隊，并對團隊成員和相關(guān)部門進行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)；
8、負責(zé)各種市場活動、節(jié)假日促銷活動方案的制定，落實；
9、負責(zé)與各類媒體保持密切聯(lián)系，開展公關(guān)、廣告活動。
二、
1、維護、宣傳本品牌的定位及形象，讓品牌形象深入人心
2）拍攝品牌形象POP，設(shè)計、制作企業(yè)形象宣傳畫冊及handbook、市場宣傳DM。
3）設(shè)計、制作本品牌貨品的包裝、禮品等終端市場宣傳物料
4）將市場的宣傳物料分發(fā)到各店，如POP、DM、禮品、宣傳畫冊等
5、制定本品牌的市場活動策略、計劃及開展公關(guān)活動、促銷活動
6）制定全年活動目的、策略、計劃
7）按計劃準備并執(zhí)行促銷活動及公關(guān)活動，參與公司市場部確定的推廣活動
8）與報紙、雜志、電視等媒體形成良好合作關(guān)系，便于市場宣傳及活動
9）根據(jù)品牌定位，更新及完善VM，促進品牌形象的完美展現(xiàn)
10）確定本品牌VM策略，協(xié)助營銷策劃部設(shè)計、完善品牌VM
11）新品上市的陳列指導(dǎo)、促銷活動的陳列指導(dǎo)等

公司高層動蕩

負責(zé)子公司“北京東藝信息技術(shù)有限公司（簡稱‘東藝商城’）”的創(chuàng)立和運營，包括“雅誠玉緣”項目。 “東藝商城”是專業(yè)的高端藝術(shù)品網(wǎng)上購物商城；“雅誠玉緣”是依托于總公司的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，提供藝術(shù)品的鑒定和咨詢服務(wù)。在職期間的工作，分為兩個階段：創(chuàng)業(yè)期和運營期。
    創(chuàng)業(yè)期間：承擔公司的創(chuàng)建、策劃、人事、培訓(xùn)、銷售、網(wǎng)絡(luò)推廣、企業(yè)文化、采購、物流、管理制度等全部事務(wù)，直到陸陸續(xù)續(xù)招來相關(guān)職務(wù)人員。為期約三個月。
    運營期：主要負責(zé)的公司的市場運作和管理；制定公司整體策劃并協(xié)調(diào)、推動；健全公司各項制度，完善運營管理；拓展公司的采購和銷售渠道，推動公司業(yè)績增長和公司整體業(yè)務(wù)計劃；推進公司行政、人力資源的管理；協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團隊協(xié)作機制；維持并開拓各方面的外部關(guān)系；管理并激勵公司的工作績效。表現(xiàn)為：
1、直接對公司首席執(zhí)行官(CEO)負責(zé)，完成其指定工作方案或達到工作目標。
2、負責(zé)公司整體各個部門之間的工作協(xié)調(diào)具體工作任務(wù)的分配。
3、制定業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略、流程與計劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的預(yù)期運營目標。
4、根據(jù)網(wǎng)站需要完成架構(gòu)設(shè)計與程序定位。
5、通過長期市場與客戶群調(diào)查對網(wǎng)站發(fā)展情況給予評估。
6、起草并完成公司大型運營計劃，并且組織各個部門進行實施。
7、監(jiān)督技術(shù)、業(yè)務(wù)、財務(wù)等各個部門具體工作情況。
8、處理公司日常互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)大小事物，負責(zé)公司主要外聯(lián)工作。
9、對網(wǎng)站運營周期與效果給予評估與肯定。
10、周期性總結(jié)公司總體運營情況向總經(jīng)理與董事會報告。
11、制定運營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍；
12、建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善；

成就：年業(yè)績1200萬

喜歡農(nóng)業(yè)所以轉(zhuǎn)行

景觀藝術(shù)設(shè)計，從事景觀規(guī)劃、植物規(guī)劃、園林設(shè)計、建筑設(shè)計、城市規(guī)劃等。