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1）蔬菜基地總體規(guī)劃（配合中國(guó)農(nóng)科院對(duì)基地進(jìn)行總體的規(guī)劃，包括蔬菜基地、農(nóng)業(yè)觀光、水利設(shè)施、模塊開(kāi)發(fā)等）；
2）棚室設(shè)計(jì)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等、項(xiàng)目申報(bào)及后期管理；
3）現(xiàn)實(shí)版“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”的規(guī)劃、推廣、實(shí)施，其中包括土地租金(一分地租金1280元)收入，帶動(dòng)觀光園餐飲娛樂(lè)收入，帶動(dòng)蔬菜網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)及小區(qū)蔬菜配送系統(tǒng)等。
4）蔬菜基地市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，部分蔬菜基地依靠土地對(duì)外承包的形式降低蔬菜生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。先后從湖南、陜西、河南、安徽等地引進(jìn)土地承包大戶，采取“5個(gè)統(tǒng)一”的合作模式，達(dá)到承包戶與基地共贏。
5）基地生產(chǎn)“計(jì)件制”的推行與完善，降低了生產(chǎn)成本和管理成本。
6)基地蔬菜種植技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督，安排蔬菜種植茬口，使蔬菜價(jià)格全部趕上市場(chǎng)高價(jià)位。
7）推行普通鋼架大棚內(nèi)的青椒冬季在地保鮮技術(shù)。

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一、總經(jīng)理助理
   1）無(wú)公害蔬菜認(rèn)證，綠色蔬菜申報(bào)及后期生產(chǎn)管理；
   2）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及員工工作監(jiān)督、考核；
   3）協(xié)助總經(jīng)理制定月、年種植計(jì)劃，制定適合本地區(qū)的蔬菜種植茬口，推行反季節(jié)蔬菜種植；
   4）《計(jì)件制》方案的設(shè)置與完善，對(duì)園區(qū)的生產(chǎn)成本進(jìn)行控制及縮減；
  二、蔬菜技術(shù)員
   1）“市民農(nóng)園”——現(xiàn)實(shí)版開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)策劃、推廣及種植管理； 
   2）協(xié)助常州市農(nóng)林局對(duì)“秸稈反應(yīng)堆”技術(shù)進(jìn)行試驗(yàn)推廣；
   3）專攻茄果類、瓜類、豆類等蔬菜早春及秋延后設(shè)施栽培，對(duì)長(zhǎng)江地區(qū)蔬菜栽培模式及茬口安排有獨(dú)到的理解；
   4）辣椒類（包括泡椒、線椒等）江浙滬皖地區(qū)的冬季在地保鮮技術(shù)，使春節(jié)前后依然有辣椒上市，有比較可觀的經(jīng)濟(jì)效益；
   5)在原有生產(chǎn)成本基礎(chǔ)上，努力降低蔬菜人工及農(nóng)資投入成本，在原有基礎(chǔ)上，蔬菜單品成本普遍降低20-30%.

薪資待遇不理想